竞争白热化却遭遇资本寒冬,一个业内人告诉
本文由容大游戏李名哲投稿。
随着智能手机时代的到来和普及，很多男女老少都方便上网后，加上移动游戏碎片化娱乐的兴起，移动游戏行业也得到了迅猛发展。自年至今，在这短短3年左右的时间里，手游获得爆发式发展，走完了端游十几年的成熟商业化道路，完成了端游六年才能达到亿的市场规模。
当前市场变化太快了，行业里头刚刚看好手游没有多久，唱衰页游和端游的声音还没有散去，手游行业就迎来所谓的寒冬。实际上随着行业的成熟，淘汰和整合是必然趋势，屹立不倒的巨头腾讯握着巨额流量的入口，还有后来居上的网易，两位巨头合起来占据了市场份额的半壁江山。巨头之下大厂商们，尚可抱团取暖抵御垄断，但小中厂商要想像“莉莉丝游戏”和“乐元素”这样以某款现象级游戏能杀出重围，如今还能很好存活下来的厂商寥寥无几。而且受限于移动端的硬件瓶颈，移动游戏玩法类型极为受限，没有创新型产品的厂商很难突破杀出重围，对于小厂而言机会相对渺茫。
产品平均生命周期短、研发周期长人力成本拉高
目前国内手游的平均生命周期是5-7个月左右，而平均研发周期要在6-8个月左右；加之市场升温，游戏数量已经接近饱和，玩家对于游戏需求是更加注重品质、创新性和可玩性，迫使中小cp们要拿出更好的产品，这样也拉长了游戏研发周期。从成本风险角度来说，这意味着cp在投入巨大资金和付出大量的精力后，背后还要面对着双重压力。
再加上人力成本要素的上升，全国大大小小的手游公司都在挣抢专业人才，各个公司为了争夺人才疯狂提高成本；使得不少相关专业刚毕业的大学生就扎堆到游戏圈去，甚至稍有项目经验的程序员开口就要1.5W，美术则是要1W起。大公司的行业门槛越拉越高，中小公司则是成本越高越要加快研发速度，为了规避成本风险，不顾一切哄抢人才赶产品上线以及缩短周期进度，导致人力成本的进一步拉高更是难以避免。
用户获取等成本要素上升渠道发行对游戏品质和类型的挑剔
以一款M左右的网游为例，在安卓渠道一个A的用户获取成本高达20元左右，而IOS的一个A用户获取成本高达30～40元。随着推广买量和广告宣传等获取用户来源成本却不断上涨，短线产品越不好做；加之市场升温，游戏数量已经接近饱和，玩家用户对于游戏需求是更加注重品质和可玩性精品化，CP要迎合市场与用户需求也造就了要素成本上升。
▼从Fiksu的数据来看，安卓用户的获取成本涨得太快了……
从手机助手华南商务总监张斌解读《年Q3中国手机行业趋势绿皮书》来看，手机助手Q3季度新游上线以卡牌、角色扮演、动作游戏、休闲和策略占据了大部分，卡牌新游个数数保持领先；还说到单华南区上半年每个月九游60～80款新游上线，下半年已经增至百余款。随着新品上线节奏加快，优质产品缺乏，一批大规模山寨模仿换皮的游戏导致粗制滥造的恶性循环；促使同质化毒瘤加剧，所研发的产品质量难以得到保证，渠道对游戏品质越来越挑剔是必然。而发行商是跟着渠道标准变化在走，受到渠道变化影响，在加上玩家对MMORPG、MOBA这类重度游戏依赖性，轻度玩法已经无法刺激玩家的高消费欲望，有限的类型和庞大的市场需求，发行商不得不对游戏类型的选择趋于保守和固化。
大厂商裁员or砍项目中小厂商转型or倒闭
受股灾波及的影响后，整个行业出现动荡，大厂商不断砍项目裁员，降薪也成为普遍做法。多家国内大厂都被媒体披露了裁员的情况，上市公司“北纬通信”也在Q3季度由盈转亏，净利亏.29万，下降了.73%。此外大量上市公司在投资并购手游业务后，子公司产品不赚钱的现象也并不少见，加上大量中概股回归，中小手游公司的A股上市梦想开始越来越难以实现。
部分中小厂商转型或倒闭有着这样的共性，原因是在于太急功近利，将吸金放在首位，而忽视了可玩性（玩法）和趣味性（交互），受市场泡沫影响迫使转型或者出现倒闭。当下局势是中型厂商跟着大厂商吃口碎肉勉强维持，对于小厂商毫无机会，至于要想喝口汤也非常艰难。比如在12月初，《逆转三国》研发商“上海玩客”宣布倒闭，10来个中小人小团队以单款现象级产品一举成名后不断扩张发展，在之后再也没有类似的佳作，最后烧完前期所积累的老本钱被迫倒闭。现能侥幸存活的中小型厂商趁着手里还有点余钱，已经开始试图转型开启新径，在新的领域从新开始，比如移动软件、互联网金融等。
大渠道烧钱补贴用户中小渠道被迫跑路
目前各安卓大渠道游戏玩家用户分散，较难聚合，所以只能撕逼争夺用户；造成大渠道烧钱补贴用户，小渠道没有钱补贴拼杀只能率先身躯。一些中小渠道在有限的量级情况下，联运合作游戏不得不垫资外放买量，高额的用户获取成本且投入产出比又不成比例，再加上高额人力成本压力，只能被迫不给CP结算跑路。
大渠道为了提高用户粘性巩固自有用户，开始烧钱补贴用户。例如手机助手在5月份开始，发起“红包专场抢现金红包”的活动，在每个星期五早10点开始至24点结束，进入活动页面下载APP就可抢到最高金额为元的红包。大渠道这样的活动相当于是对手游厂商的“推广补贴”，使得加速了中小渠道的死亡率。
创业型企业受资本寒冬融资难各大厂商出现高管离职潮
受股灾影响后的资本市场逐渐冷却，对于创业型企业融资难问题，前两年资本追逐手游的盛况转瞬即逝。容大游戏CEO张博曾表示：造成资本市场大热大冷的原因，主要是从业者不够冷静，以及行外投机者的过热追捧。加上各种刷榜和谎报流水给产业吹进太多泡沫，造成如今创业型企业在泡沫挤破之后难以获得融资。目前投资机构会非常谨慎地观察游戏公司，除非团队和创始人特别出色。不少投资机构更多倾向于知名企业高管带领的创业团队，除非像应书岭、王一等有深度背景的创业者，才能颇受资本方的亲昧。
在今年5月初，云游控股旗下菲音工作室负责人黄凯从Forgame离职，脱离游戏圈二次创业。11月4日，有消息传闻腾讯互娱旗下北极光工作室群总裁孙宏宇离职，目前去向不明。像类似的高管离职创业消息时有传出——有的高管离职后在游戏圈内独立门户，有的是脱离游戏圈转行从事新的领域方向创业。随着移动游戏在白热化竞争压力下，面临行业发展天花板效应，不少公司高管出现离职潮也是在所难免。
张博表示，容大之所以能有幸在这波资本寒冬浪潮中挺住，主要在于相比其它在手游井喷期匆忙建立的公司，自己公司在综合型游戏业务上已经做了11年。“强大的技术和专业背景支撑，才是抵御寒冬、稳打稳扎谋发展的基础。”
移动游戏从年的迅猛崛起到2年急速降温，大浪淘沙后的行业经历一轮波谷而淘汰那些投机者之后还能得以生存发展的，是在这个行业中用心去做游戏的企业，相信在接下来的年会更加冷静和专业。
回复『苹果』查看关于苹果小黑盒
苹果小黑盒里面装着关于苹果最新审核标准、开发者总结出来的审核技巧、如何能够获得编辑推荐等文章。
回复『安卓』查看关于安卓小黑盒
安卓小黑盒里面装着如何在GooglePlay到来之前快人一步、以及国内安卓渠道的一些规则。
回复『运营』查看运营之道
从运营入门到大师级，不过运营之道路遥遥，并不是三言两语都可以解答的，这里留给你的是一些基础的原则，以及可以掌握的技巧。
回复『媒介』查看媒介养成计划
媒介是游戏公司最基础也是最不可缺少的岗位，但是想要成为一个好的媒介并不是那么容易的事情。
回复『公关』查看企鹅内部白皮书
腾讯内部年公关手册，听说你们都想看？
回复以下『数字』查看原创精品文章
11关于手游渠道的投诉窗口，你知道多少？
12同质化严重？怪我咯！
13中小CP之殇：为何到手的钱不足流水1/10？
14为任天堂奉献一生的岩田聪
15蜗牛数字全球化战略的这两年
16放开我！我不是一个题材！
17Supercell死磕休闲游戏为哪般？
18圈地杀猪，一款免费老虎机手游的捞金之路
19《刀塔传奇》背后，王信文和陈小花的爱情故事
20我们在游戏内外的不道德行为
21游戏停运之后的霸王条款
22从单机到网游，三巨头现在过得怎么样？
23《金庸群侠传》的斯德哥尔摩症候群
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
