以爱医人，以爱书写患者健康
“不忘初心，方得始终”。
我们都走得太快，以至于忘了行医的初心。
那么，我们为什么不能停下来等一等呢？我们为什么不能打造好眼前的风景，让每一个路过的人流连忘返，欣喜如初呢？
——刘超
8月31日，南京中医药大学附属医院主任医师、教授、博士生导师；亚大地区甲状腺学会学术委员会主席；医院医疗及学术顾问刘超教授莅医院，医院目前的发展现状，与医院领导及管理干部进行了交流，医院目前的现状提出了中肯建议，对医院的台湾共同照护模式予以肯定，也对未来发展充满希望。在当天下午长达3个小时的演讲中，刘超教授从医疗技术、职业道德、沟通艺术、医患关系等多方面深入阐述了如何做一名“高贵”且受人尊重的医生；也从管理学、市场营销角度等方面对瑞京的进一步发展提出了宝贵的意见和建议。
为何有的医生患者少，
有的医生却有看不完的患者？
刘超教授说，同样作为医生，为什么你病人少，而他病人多？是水平不够？年轻？还是态度生硬？其实，往往是你心里、眼中和行动上表现出来对病人缺乏“爱”，才是导致你病人少的原因。所以，作为一个好的、合格的医生，首先我们要爱病人，尊重病人，才能让病人相信你，只有把患者当成朋友、亲人，患者就会源源不断。正好应证了一句古话“问渠哪得清如许，为有源头活水来！”医者先尊重别人
才能赢得别人的尊重
“要想得到别人的尊重，首先得尊重别人！”。刘超教授举例说：“我们的医生要打上领带，穿着要整洁得体的在患者面前出现，因为这是对患者的尊重，这个细节也是对职业的尊重。比如有一次我和同事参加国外的一个学术会议，参会者都打领带、穿正装以表示对会议及其他与会人员的尊重，但是有一个演讲者却是穿着便装参会，会议结束后，大家都互相讨论、交流，但就是没有搭理他，因为他穿得太随便，这就让人觉得他不尊重别人，即便他的演讲很精彩，但是也被人无视了！”会说话是一门艺术，
沟通技巧甚至比医术重要
刘超教授在演讲中说，作为医生，要想让病人相信你，就要做到爱病人，关心病人，除了医术过关，身体语言、说话艺术对一个医生来说也很重要。他举例说：医院有一个年轻的医生，他的患者就是比一些年老的专家病人都多，患者都相信他，都来找他看病，这是我比较疑惑的事情。直到有一次我专门观察他和患者交流，我才知道原因，他太会说话！他问一位患者“老妈妈，我讲清楚了吗？”，而不是我们通常所问的“你听清楚了没有！”，这简简单单的一句话完全表达出对病人的尊重，把事情的原因归结在自己身上，而不是病人的身上，这也体现出他对病人的“爱”，所以病人会相信他，信任他，他才有源源不断看不完的病人！”。改变现状，
先从改变观念开始！
刘教授讲到：“要改变现状，还得靠自己，要有一个脱胎换骨的转变。那么，我们要做什么呢？我们要发现并解决问题，改变理念、医院明确的目标，管理者要让员工看到未来的希望，全体员工要明白自己从事的是有尊严的职业！每个员工要找到适宜自身持续发展的方法，并不断打造学型团队，从学习中实现脱胎换骨的蜕变，这些都将是我们需要做的！”瑞京集团是全国乃至医院，一定要做国际第一
刘超教授在演讲中说：医院的内分泌科，医院，医院像医院这么大，瑞京集团的6医院员工、床位加起来是全国第一，我也去过许多国家，据我了解，世界上目前也没有一医院像瑞京这么大，所以我们瑞京的每个员工都要有信心有决心，因为我们的平台足够大！刘教授还讲到，他也是经过多方考证后才加入瑞京的，他为加入瑞京而自豪，他说以后这是中国医改的方向，没有优秀的民营医疗，中国的医改就有可能不成功！瑞京打造全国性糖尿病医疗平台，吸引更多人才加盟
据了解，北京医院经过20余年的发展，已经逐渐从粗放调整到精细化发展，医院的软硬件设备，医院的医疗人才队伍建设方面，都走在了同行的前列，因此近年来也吸引了不少知名专家加盟，除刘超教授外，解放军总院陆菊明教授、医院胡肇衡教授、海军总院郭启煜教授等知名专家都加盟了瑞京，而且近两年瑞京又引进了台湾糖尿病共同照护模式，对医院的发展有着极大的帮助。行走的路上，
我们要不忘初心！
为什么瑞京会吸引这么多的优秀人才呢？刘超教授说：“从外部环境来讲，随着医疗改革的进行，医院将成为大方向；从内部来说，瑞京的医疗、服务、设备、环境、管理等等都是业内顶尖的，所以才会被大家认可、并认定追随。”最后，刘超教授富有深意的总结说：“但是，我们也不能走得太快，因为这样容易忘了行医的初心！在行走的路上，我们为什么不能停下来等一等呢？我们为什么不能打造好眼前的风景，让每一个路过的人流连忘返，欣喜如初呢？！”刘超教授
南京中医药大学附属医院主任医师、教授、博士生导师；
亚大地区甲状腺学会学术委员会主席；
世界中医药学会联合会副会长；
中华医学会内分泌学会常委；
中华内分泌学分会青年委员会主任委员；
中国医师学会中西医结合糖尿病专业委员会副主委；
江苏省内分泌学会前任主任委员；
江苏省糖尿病学会副主任委员；
江苏省中西医结合学会主任委员。
